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　廈門網(wǎng)站建設(shè):在發(fā)布了超越華爾街預(yù)期的二季度財報后，唯品會高級副總裁馮佳路與搜狐科技在內(nèi)的幾家媒體坐在一起，聊了聊唯品會的現(xiàn)狀和對電商未來發(fā)展的思考，聊了聊直播和90后用戶。

　　超預(yù)期的二季度財報

　　唯品會2016年第二季度的凈營收為134.4億元，同比增長49%。活躍用戶同比增長超過了62%，新客數(shù)環(huán)比增加了350萬，比去年同期增長了820萬，同比增長超過了50%。“二季度不僅是新客戶數(shù)量在增長，而且我們老客戶的活躍度也在提升”。

　　馮佳路表示，唯品會的注冊用戶中有80%是女性，這是非常值得注意的一點，此外“中國整個宏觀經(jīng)濟包括競爭白熱化的情況，對我們未來生意的發(fā)展非常有挑戰(zhàn)性”。

　　由于網(wǎng)民增速的放緩，電商平臺的人口紅利正在下降，品牌商對于電商的需求正在向增強用戶粘度轉(zhuǎn)變，尤其是新用戶的引入和留存。

　　90后帶來的新變化

　　市場上90后的增量是最大的，馮佳路坦承唯品會“未來90后的用戶會特別多，我們需要對90后用戶投入更多刺激，吸引他們加入平臺。70后和80后想買什么東西我們都知道，對于90后我們需要做一些商品的調(diào)整”。

　　90后的崛起，這個對于所有的電商，對于唯品會，都是一個挑戰(zhàn)。“我覺得對唯品會的挑戰(zhàn)會更大，我們現(xiàn)在二季度820萬的新客戶里面有45%都是90后”，在留存率方面，馮佳路表示全平臺的留存率幾乎是一致的，都是在70%左右。

　　為了迎合越來越多的年輕用戶，唯品會做了很多改變，新開設(shè)的“唯風(fēng)尚”頻道就是其中一個。以往平臺商戶在招商時有一個規(guī)定是必須要在線下有六百家店，但“唯風(fēng)尚”里很多品牌都是設(shè)計師品牌，海外的買手品牌或者是明星自創(chuàng)的品牌。

　　想繼續(xù)維持高增速可持續(xù)的發(fā)展，唯品會需要更好地降低流量成本，實現(xiàn)從購買流量到自采流量的轉(zhuǎn)變將是一條必經(jīng)之路，尤其在直播火熱的時代，更需要將原創(chuàng)內(nèi)容、用戶和流量有效結(jié)合利用。

　　重點布局直播

　　對于電商做直播的問題，馮佳路直言“直播一定會成為電商的標(biāo)配，因為我覺得成為標(biāo)配不代表這個網(wǎng)站變成了一個直播網(wǎng)站，現(xiàn)在很多人都用這個來作為一個吸引流量的方式，也跟直播平臺去競爭，但這并非電商網(wǎng)站要解決的核心的問題”。

　　核心的問題是怎么能夠讓消費者更快更好地找到需要的東西，同時還能讓用戶覺得電商網(wǎng)站不只是一個賣東西的。唯品會要做的是渠道加媒體，這個媒體可能是電視臺，也可能是視頻網(wǎng)站，也可能是時尚雜志等等。

　　具體到直播業(yè)務(wù)層面，就是我們覺得我們需要更多的“達(dá)人直播”，就是“原創(chuàng)視頻加導(dǎo)購直播”，其實打個比方說就是“高檔化的電視購物”。明星直播更多的是出彩帶流量，達(dá)人導(dǎo)購直播更大的價值則在于可以成為一個固定的欄目。

　　唯品會將簽約各個領(lǐng)域的大量達(dá)人，比如居家達(dá)人、美食達(dá)人、彩妝達(dá)人和護膚達(dá)人等。“其實達(dá)人這個概念十年前就有，只不過我們現(xiàn)在用直播的形式給了他這個舞臺”，馮佳路表示。

　　客單價有微降 用戶增速穩(wěn)定

　　馮佳路直言唯品會的客單價確實在小幅地下降，主要有三個原因，第一個就是90后的增多，他們選擇的品牌這些不一樣；還有一個原因是移動端對比PC端，購買的幅度會有一些下降；還有一個原因，就是海淘的商品根據(jù)國家有些規(guī)定，一單只能買一件，最多三件。前兩個是主要原因，影響比較大。

　　而在用戶分布層面，馮佳路表示“我們現(xiàn)在一線城市的占比大概在13%左右，二三線加起來超過70%而且一直在增長，二三線城市還是我們核心的人群，四線城市的新用戶增速稍微快一點”，目前唯品會仍希望保持這個用戶比例，繼續(xù)已有的用戶策略。(廈門網(wǎng)站建設(shè)文章來自百度新聞)